Vom internen Arbeitssystem zur Dezentralisierung

Die Frühverrentung im Wandel betrieblicher Strategien

Christina Teipen

pp. 161-165

in: Karl-Siegbert Rehberg (ed), Differenz und Integration: Die Zukunft moderner Gesellschaften, Wiesbaden, Verlag für Sozialwissenschaften, 1997

Abstract

In der aktuellen gesellschaftspolitischen Diskussion wird die Frühverrentung zuweilen als Strategie gebrandmarkt, auf Kosten öffentlicher Kassen betriebliche Personalkosten zu senken. Mit dieser Dimension der gesellschaftlichen Verantwortung möchte ich mich hier nicht befassen, sondern mit der Frage, was die Nutzung der Frühverrentung über die Moralkökonomie und die mikropolitischen Strukturen innerhalb von Betrieben aussagt.